AUGEO a modifié ses procédures de travail sur les marchés, avec l’intention de fournir un outil solide de Market Intelligence, avec une réponse rapide pour ses Clients, et soutenu sur son propre fonds documentaire près de 17.000 documents commerciaux sur 119 pays et territoires, son accès à des sources d’information publiques et privées et l’expérience de ses professionnels, dont certains interviennent dans le développement commercial des marchés depuis plus de 30 ans.

AUGEO a réalisé des travaux pour un groupe d’investisseurs privés qui a cherché  l’évaluation un projet de construction d’une usine de production de phytonutriments. La conception de l’usine a été réalisée par une société d’ingénierie à Madrid, et le travail d’AUGEO pour le groupe d’investisseurs a inclus l’évaluation de la taille du marché, à la fois national et international, la détermination des indicateurs de croissance inter-annuels du secteur sur les marchés internationaux et nationaux, l’examen des positions de vente des différents produits envisagés dans les plans d’exploitation économique et l’identification des clients potentiels pour cette catégorie de produits.

AUGEO, à la suite de la future sortie du Royaume-Uni de l’Union Européenne, quelles que soient les conditions dans lesquelles cette sortie se produit, a adapté ses procédures d’exécution de projets, ainsi que ses processus administratifs, à la nouvelle situation qui se présentera le 1 janvier 2021.

AUGEO a réalisé un projet pour une chaîne espagnole de supermarchés spécialisés qui a cherché à définir les conditions logistiques, les zones géographiques, la gamme de produits, les positions tarifaires et les procédures de communication commerciale les plus appropriées pour réaliser une implantation de la chaîne espagnole en France .

AUGEO a développé un travail de valorisation technique, économique et financière d’un projet photovoltaïque de 100 MW en Tunisie pour un fonds d’investissement provenant des Emirats Arabes Unis.

AUGEO a décrit tous les éléments de la constitution aux États-Unis d’une filiale pour un Client du Paraguay dans le secteur agroalimentaire. Ce projet a inclus l’évaluation de tous les éléments commerciaux (dimensionnement du marché, profils des clients potentiels, concurrents qui opèrent déjà sur le marché américain,…), la description des scénarios des comptes d’exploitation, les plans de contingence, barrières à l’entrée et à la sortie du marché, aspects fiscaux, etc.

AUGEO a embauché un nouveau Directeur Général du bureau de Panama, avec une haute spécialisation dans les projets multilatéraux. Le nouveau Directeur a plus de 20 ans d’expérience dans des projets financés par la BID, la CAF et d’autres organisations internationales.

En cette période de ralentissement des affaires dans le monde, causé par la pandémie de COVID19, AUGEO considère que des opportunités sont offertes qui, dans une situation normalisée, n’apparaîtraient pas. Pour cette raison, AUGEO est en phase de négociation pour l’achat d’actions lui conférant un pouvoir de décision dans trois sociétés en Europe, aux États-Unis et au Moyen-Orient. AUGEO prévoit de conclure des acquisitions d’achats en France, en Delaware (USA) et en Arabie Saoudite dans les prochaines semaines.

AUGEO a commencé à restructurer ses activités en fonction de la localisation des clients. Ainsi, les opérations avec des clients situés en Amérique du Nord, en Europe du Nord et en Extrême-Orient seront dirigées et gérées depuis le bureau AUGEO à Londres, via AUGEO INTERNATIONAL GROUP UK LTD, tandis que les projets avec des clients d’Europe du Sud, d’Europe de l’Est, l’Afrique, le Moyen-Orient et l’Amérique Latine seront gérés par AUGEO INTERNATIONAL GROUP SPAIN LTD, basée à Madrid.

Le Groupe AUGEO International a été engagé par une société de production de fruits et légumes pour réaliser une étude de marché dans toute l’Union Européenne, dans le but de dimensionner son offre et de la rendre viable dans l’Union Européenne. Les travaux, qui seront réalisés entre avril et septembre 2020, visent à ajuster l’offre de l’entreprise bolivienne en termes de référencement, de positionnements de prix par catégories, de formats, d’exigences sanitaires, d’aspects fiscaux, etc., en y ajoutant des éléments économiques et financiers, afin que la direction de l’Entreprise Cliente dispose de critères de décision, ainsi que d’un plan d’urgence et d’une procédure continue de mesure des résultats.